(3-5 септември, 2009, Nanjing City, Jiangsu Province, China)

GOS е важен етап в развитието на глобалния аутсoрсинг. Това е важна международна конференция, организирана съвместно от APCEO и Международния център за аутсорсинг (IOC), професионалната международна асоциация за аутсорсинг, както и от правителството на града домакин.
Основните функции на срещата са:
• Да се интегрират глобални ресурси за аутсорсинг & да изследва развитието на законодателството на глобалния аутсорсинг и проблемите, които съществуват.
• Да се предоставят подкрепящи теории и партньори на подизпълнители с висок профил за подобряване на тяхната конкурентноспособност.
• Да се съберат заедно водещите играчи от световния аутсорсинг (особено аутсорсинга в областта на услугите), както и да се помогне за подобряване на капацитета и качество на доставчиците на услугите.

Глобалният аутсорсинг е стратегически лост в областта на конкуренцията. В света има все още огромни неразработени потенциали. Строго погледнато, доставките от други страни е почти толкова стара практика, колкото самата търговия. Погледнете потоците от стоки през древността в Средиземноморието или използването на пътя на коприната. Често развитието на нови пазари за подпоръчки се съпътства от екстремни развития по отношение на участващите страни. Такива “външни шокове” стимулират очевидно и печеливши, и губещи. Общият резултат обаче почти винаги е: покачване на общото благосъстояние и печалба за участниците - и особено благодарение на противоположните внос и износ, т.е. на външната търговия. Икономическата глобализация не е нова. Нова е, исторически сравнено, изключително високата скорост, с която новите пазари за продажба, производство и покупка се свързват. Световният пазар се увеличи по начин, по който преди време бе трудно да си представим, с: Китай, Индия, Източна Европа и Русия - новите играчи на пазара с повече от 2,5 милиарда души. Водещите индустриални нации се възползват от новите пазари за пласмент и изграждат производствени бази в новите пазари.
Как обаче стои въпросът със снабдяването на световните производствени бази?
Предизвикателството днес е не само в закупуването на максимално най-изгодните цени на необходимите съоръжения и част и тяхното оптимално логистично предоставяне за домашното производство. За повечето компании днес е важно изграждането и управлението на една глобална мрежа от източници на доставка и производствени бази. Това означава, че всички страни са потенциални пазари за аутсорсинг. Обемът на аутсорсинга заема средно 60% от стойността на продажбите в много индустрии. В действителност обаче много често биват прахосани потресаващи потенциали за успех. Много - ако не и повечето фирми, не само от средното съсловие - работят с аутсорсинг непрофесионално само защото те не предоставят достатъчни ресурси. От друга страна, на тях често им липсва сериозен анализ, така че те често се впускат твърде “наивно” в приключението на глобалното пазаруване. Основна характеристика на глобалния аутсорсинг е да се разбере задачата за доставки на чуждестранни стоки, в смисъла на стратегическо предизвикателство. Тя трябва да се извършва със съответния професионализъм и с нужните ресурси. Лостът “снабдяване” трябва да е поставен на равна нога с тези на производството и маркетинга. Трябва да бъде разбрано значението на този лост за конкурентноспособността на фирмите.

Напишете отговор